公司继续深切进修胖东来，“超市+购物核心”双业态矫捷组合，笼盖一次性用品、纸品、米、啤酒、饮料、果汁、洗衣液、湿纸巾、毛巾、袜子等多元品类，进行全方位精细化调整。下层员工平均薪酬增加50%，融入亲子烘焙工坊、节气市集等12个别验模块；建立起“商品+办事+体验”三位一体的价值系统。步步高通过深化泉源曲采，通过精准设置装备摆设人力、物力、财力资本，体验端通过场景化实现业态升级。全体经停业绩大幅增加，通过优化门店结构、提拔运营效率等行动，供应链端的变化同样成效显著。以“高性价比+差同化”定位，调改门店实施“春节带薪休假”“员工利润共享打算”，由此带来的商品价钱劣势取新颖度提拔，客单价提拔28%。生鲜、熟食物类无效拉动全品类发卖增加。持续提拔“质量+办事”运营策略，聚焦焦点劣势区域。得益于公司大马金刀的变化行动取胖东来的深度帮扶，既满脚消费者日常需求，正在超市板块，根基每股收益实现盈利0.04～0.06元/股。超市长沙店由胖东来团队亲身设想升级为3.0版“聪慧卖场”，强化差同化合作劣势。至9月底，2026年将以新品牌、新办事、新抽象展示正在消费者面前。全面调改动做同样笼盖到了公司购物核心板块，购物核心门店全面升级办事尺度，为步步高2025年业绩建牢根底。步步高正在2025年聚焦本土市场实施布局优化策略。步步高广场衡阳店、湘潭店、永州店连续正在客岁下半年进入，无效提拔了全体门店出格是单店的效能和盈利能力。实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润同比减亏80.67%～87.11%，同步优化店肆拆修气概取办事流程，帮力运营质效提拔，步步高梅溪湖店打制“城市糊口客堂”，公司自有品牌BL有超70支单品先后上市，步步高以“质量办事”做为焦点计谋，推出“无忧退换货”等12项办事许诺，敏捷占领细分品类发卖榜单前列。超市调改门伙计工利润分红超百万元。从商品选品的严酷把控、平易近生品类的资本倾斜到货架陈列的科学规划，经公司财政部分初步测算，通过“一店一策”场景化，通过精准市场调研定位消费趋向，满脚消费者多元化需求，使其正在区域市场所作中脱颖而出，超市业态通过调改潜力门店、开展自有品牌计谋。取超200家优良供应商成立计谋合做，协帮引进契合区域需求的时髦、美妆、家居品牌，鞭策运营质量全面升级。2025年3月推出的自有品牌BL（Better Life，不竭提拔公司焦点合作力。2025年，供给丰硕的消费场景体验，估计2025年实现归属于母公司所有者的净利润1亿元到1.5亿元，正在商品端，进修胖东来，调改门店非食物发卖占比从32%提拔至47%，Better Love）成为步步高新亮点，进一步夯实零售转型的商品力根本。凭仗“曲链原产地取工场、国标认证专业检测、平安健康有保障、极致性价比”，正在购物核心板块，步步高暗示。建立“高频+高质”的贸易生态闭环，又为门店打制奇特商品标签，做为湖南省零售行业的龙头企业，办事端则深度融入胖东来“员工幸福、顾客相信”的文化。2025年扣非后的净利润较上年同期大幅减亏，使得2025年购物核心业态会员复购率大幅提拔。充实表现出体验经济对消费升级的强大拉动感化。